Pengusaha SPBU (pompa bensin)
yang saya kenal hampir rata-rata memilki lebih dari satu SPBU, karena
berkembangnya usaha dengan baik. Pada saat merintis usaha SPBU, pengusaha
cenderung 24 jam memonitor dan menjalankan operasional sendiri SPBU (pompa bensin) ini.
Seiring dengan berjalannya waktu, usaha SPBU (pompa bensin) mulai diwariskan kepada
anak-anaknya. Tidak sedikit dari usaha yang dirintis dengan curahan keringat, pikiran dan tenaga itu akhirnya terjual. Ada yang
berpindah bisnis lain, ada pula yang memang kurang memahami operasional SPBU. Padahal usaha SPBU ini menurut
saya adalah usaha yang sangat mudah dikelola. Berbekal kalkulator saja mestinya
SPBU tersebut tidak harus lepas dari genggaman.
Dengan ulasan diatas, kami
menawarkan jasa audit internal SPBU serta memberikan metode atau cara terbaik
dalam pengoperasionalan unit usaha SPBU.
Adapun hal-hal yang menjadikan
SPBU harus dilakukan audit internal adalah sebagai berikut :
1.
Penyusutan yang tiba- tiba besar diluar
kebiasaan
2.
Penurunan omzet penjualan
3.
Kegagalan audit PastiPas
4.
Biaya Operasional yang besar, dan
5.
Menurunnya kinerja karyawan
Audit internal ini rata-rata kami
lakukan dalam waktu antara 2 minggu sd 3 minggu, paling lambat 1 bulan. Akan
tetapi kecenderungan yang ada, setelah kami lakukan audit dan memberikan
cara-cara terbaik untuk operasional SPBU, kami malahan mendapatkan kepercayaan dan di perpanjang
kerjasamanya antara 1 tahun sampai dengan batas waktu yang tidak bisa
ditentukan.
Dengan mengucap
Bismillahirohmannirohim, insya Alloh masalah diatas akan kami selesaikan dengan
cepat, tepat, cerdas dan memuaskan. Salam Sukses!!!
Terima kasih saya ucapkan sebelumnya
ReplyDelete