Senin, 18 Mei 2015

Pembukaan Kantor Cabang Di Surabaya




Seiring dengan berkembangnya jasa konsultasi operasional PastiPas SPBU, dan memberikan pelayanan terbaik bagi Klien kami di wilayah Jawa Timur ( Banyuwangi, Probolinggo, Gresik, dan Lamongan), maka bersama ini kami PT. Hatha Pilar Sejahtera mempersembahkan kantor cabang kami yang baru, yang beralamat di Graha mandiri Tower 1 Lantai 12, Jalan Basuki Rahmat, Surabaya. Telepon 031 60038315 dan Fax 031 60038317. Terima Kasih. Kami siap membantu mencarikan solusi terbaik dalam mengelola unit usaha SPBU.

Senin, 09 Maret 2015

Jasa konsultasi pembelian SPBU



Mengawali bisnis SPBU dengan nilai investasi rata-rata mulai 8 (delapan) Milliar sampai dengan puluhan milliar bahkan ratusan milliar (dalam tol) tentunya tidaklah gampang. Diperlukan analisa dan perhitungan yang cermat, agar investasinya aman dan berkembang.

Bagi calon pengusaha baru di bisnis SPBU biasanya kesulitan dalam mencari informasi tentang kelayakan  usaha SPBU yang dijual dengan nilai ekonomisnya (nilai tawar, harga pasar, dan BEP nya) berapa?

Kami sebagai konsultan, perizinan, pembangunan dan operasional spbu hanya membutuhkan fee sebesar Rp. 15.000.000,- (lima belas juta rupiah) ditambah biaya akomodasi (tiket pesawat, hotel, sewa mobil, makan dll) selama transaksi pembelian spbu tersebut.

Keuntungan menggunakan jasa kami adalah :

1.      Analisa keuntungan perbulan (95% akurat)
  • Belasan SPBU sudah kami buktikan untuk operasionalnya, sehingga kami punya perhitungan Laba Rugi yang tepat.
2.      Omzet sesuai kenyataan

  • Biasanya penjual selalu memberikan informasi omzet yang lebih besar dari yang sebenarnya.

3.      Analisa harga pasar tanah

  • Harga tanah ini yang memberikan nilai SPBU mahal dan murahnya, karena pertumbuhan harga tanah masing – masing  daerah berbeda – beda.

4.      Analisa nilai bangunan dan peralatan SPBU

  • Penyusutan beberapa peralatan dan bangunan SPBU yang kadangkala tiak pernah diperhitungkan oleh Pengusaha SPBU.

5.      Dan usulan pengembangan dan analisa pertumbuhan omzet SPBU

  • Kemungkinan tambahan bangunan dan prediksi kenaikan omzet sangatlah penting, karena ini menentukan BEP nya jadi berapa tahun?

Garansi dari appraisal ini adalah NYATA dan AKURAT, kami yang akan membuktikannya.
Adapun  faktor yang menyebabkan spbu dijual, selama ini HANYA ada 3 antara lain:

1.      Manajement yang kurang baik

  • Dengan adanya system operasional yang tidak professional, menyebabkan keuntungan SPBU kurang maksimal bahkan tidak tertutup kemungkinan merugi.

2.      Warisan keluarga
  • Ada anak yang memang tidak mau melanjutkan bisnis SPBU ini, sehingga memilih menjual SPBU untuk dibagi ke ahli waris.
3.      dan kejenuhan
  • Jenuh karena dianggap sudah tidak ada tantangan mengelola bisnis ini, padahal masih banyak peluang yang bisa ditingkatkan dari sisi – sisi yang lain, untuk mendongkrak keuntungan dengan berbagai macam program – program yang baru, sehingga selalu ada inovasi dan gagasan.
Sukses Untuk Kita Semua!!!

Selasa, 16 Desember 2014

SPBU 54-68411 Rogojampi Banyuwangi



Spbu dengan luas sekitar 1.400m2 ini mempunyai omzet yang besar untuk ukuran daerah. Perkenalan sayapun cukup unik dengan Bapak Danni D Hidayat sebagai pengusahanya. Beliau tinggal di Jerman, tapi selalu update terhadap blog saya, sehingga kalau sudah pulang ke Indonesia, mau konsultasi kepada saya tentang usaha spbu nya yang tidak pernah untung. Perintah pertama yang diberikan kepada saya adalah audit spbu. Dan setelah diaudit, spbu tersebut diserahkan operasionalnya kepada saya sepenuhnya. Perjanjian kerjasamapun dibuat. Seminggu saya operasionalkan, Alhamdulillah saya sudah bisa membuat prediksi keuntungan diakhir bulan, dan saya membuat laporan kepada Pengusaha. Tepat  sebulan berjalan, keuntunganpun sudah langsung bisa diambil pengusahanya. Beliau kaget, KOK BISA???

  1.  Lakukan pengawasan melekat kepada karywan, keluhan, saran dan kritik kita dengarkan. hasilnya sungguh luar biasa. Tanggung jawab dan kewajiban baik pengusaha maupun karyawan terakomodasi dengan baik, sehingga hasilnya maksimal. Mandat Pengusaha, kalau bisa di bina pak, kalau tidak bisa ya dibinasakan.
  2. Lakukan pembenahan atau renovasi kecil2an untuk membuat penampilan spbu semakin kinclong.
  3. Lakukan koordinasi kepada seluruh komponen yang berhubungan dengan operasional spbu, Pertamina, Depot, Layanan Jual, Transportir, Sopir, bahkan Kepolisian dan perangkat desa diperlukan untuk melanggengkan operasional spbu.
  4. Standarisasi operasional PASTIPAS beserta sarana dan prasarananya sehingga tercapai slogan yang baru yaitu PASTIPUAS.
  5. Pertahankan irama kerja yang sudah berjalan dengan mempererat tali silaturahim dengan semua karyawan dengan adanya program-program tambahan.
Berkat sentuhan tangan dingin dari saya dan rekan, pengusaha berencana untuk membuat spbu baru. Subhanalloh.... Amien YRA. 

Demikian tambahan pekerjaan baru di Banyuwangi, semoga bermanfaat untuk pengusaha2 yang lain. Salam SUKSES!!!

Senin, 19 Mei 2014

Audit Internal SPBU



Pengusaha SPBU (pompa bensin) yang saya kenal hampir rata-rata memilki lebih dari satu SPBU, karena berkembangnya usaha dengan baik. Pada saat merintis usaha SPBU, pengusaha cenderung 24 jam memonitor dan menjalankan operasional sendiri SPBU (pompa bensin) ini. Seiring dengan berjalannya waktu, usaha SPBU (pompa bensin) mulai diwariskan kepada anak-anaknya. Tidak sedikit dari usaha yang dirintis dengan curahan keringat, pikiran dan tenaga itu akhirnya terjual. Ada yang berpindah bisnis lain, ada pula yang memang kurang memahami operasional SPBU.  Padahal usaha SPBU ini menurut saya adalah usaha yang sangat mudah dikelola. Berbekal kalkulator saja mestinya SPBU tersebut tidak harus lepas dari genggaman.

Dengan ulasan diatas, kami menawarkan jasa audit internal SPBU serta memberikan metode atau cara terbaik dalam pengoperasionalan unit usaha SPBU.

Adapun hal-hal yang menjadikan SPBU harus dilakukan audit internal adalah sebagai berikut :

1.       Penyusutan yang tiba- tiba besar diluar kebiasaan
2.       Penurunan omzet penjualan
3.       Kegagalan audit PastiPas
4.       Biaya Operasional yang besar, dan
5.       Menurunnya kinerja karyawan

Audit internal ini rata-rata kami lakukan dalam waktu antara 2 minggu sd 3 minggu, paling lambat 1 bulan. Akan tetapi kecenderungan yang ada, setelah kami lakukan audit dan memberikan cara-cara terbaik untuk operasional SPBU, kami malahan mendapatkan kepercayaan dan di perpanjang kerjasamanya antara 1 tahun sampai dengan batas waktu yang tidak bisa ditentukan.

Dengan mengucap Bismillahirohmannirohim, insya Alloh masalah diatas akan kami selesaikan dengan cepat, tepat, cerdas dan memuaskan. Salam Sukses!!!

Senin, 03 Februari 2014

BEBERAPA TIPS PEMILIHAN LOKASI/TANAH UNTUK SPBU BARU


Halo… dengan Pak Munaji, betul Pak…, dengan Bapak siapa saya bicara? dengan Bapak X… bisakah Pak Munaji mengurus perizinan spbu untuk tanah saya yang berada di lokasi… Insya Alloh bisa Pak… tapi mesti saya survey dulu lokasi nya. Setelah di cek dilapangan, ternyata lokasi tanah tersebut tidak mungkin untuk dibuat spbu, dengan berbagai pertimbangan yang ada. Inilah sepenggal komunikasi saya dengan BANYAK calon pengusaha spbu yang rata-rata awam terhadap bisnis spbu.
Disini coba akan saya sampaikan beberapa masukan untuk calon pengusaha dalam menentukan lokasi atau tanah yang akan dipergunakan untuk usaha  spbu:
      1. Usahakan lokasinya berdekatan dengan pemukiman penduduk.
Ø  omzet akan stabil dan cenderung naik setiap tahunnya
      2. Harga jangan sampai diatas Rp. 1 jt/m2
Ø  biar nilai investasinya masih terjangkau
    3. Jangan mencari kemewahan dengan lokasi dijalan utama /jalur luar kota/ jalur lintas, carilah yang dekat pertigaan/perempatan yang menuju beberapa lokasi perumahan/pemukiman penduduk.
Ø  kalau ada pendirian spbu baru di sepanjang jalur spbu anda, pasti omzetnya langsung turun drastis.
    4. Kalau sudah ada spbu disekitar lokasi/tanah yang diinginkan, usahakan seberangan jalan dan dirtengah2 antara kedua spbu serta  ada jarak minimal 5 km sd 10 km (untuk luar jawa)  dan carilah perkiraan omzet spbu tersebut.
Ø  setelah ketemu omzet kedua spbu tersebut, lalu bagi 3, itulah perkiraan omzet spbu yang akan didirikan, dan minimal idealnya adalah jumlah kedua omzet spbu 60 KL/hari, dibagi 3 ketemu 20KL/hari.
    5. Carilah tanah yang sudah rata dan bukan tanah sawah agar tidak perlu tambahan biaya untuk urugan dan perubahan peruntukannya.
Ø  usahakan juga jangan dekat dengan tikungan, dan saat disurvey Pertamina akan langsung mendapatkan lampu hijau.
     6. Mainlah ke Pemda, tanyakan ke dinas tata kota, peruntukan tanah yang dikehendaki.
Ø  jangan sampai sudah terlanjur dibeli tanahnya, malahan peruntukannya untuk taman, sehingga tanah tersebut tidak bisa dibangun.
     7. Terakhir, pastikan tanah tersebut tidak sengketa.
Ø  BPN pasti bisa menjelaskan kalau memang tanah tersebut dalam masalah.
Demikianlah informasi untuk pemilihan lahan atau lokasi tanah spbu, bagi calon pengusaha spbu. Semoga bermanfaat… sukses buat kita semuanya!!!